Impliquer la famille dans les structures philanthropiques

Une structure philanthropique familiale peut s’apparenter à une « maison de famille virtuelle » : toutes les générations se rassemblent dans un projet commun. Comment perpétuer ce projet au-delà de la génération fondatrice ? Comment rester unis autour d’un même objectif  malgré l’extrême diversité des personnalités et des parcours ? Quelques retours d’expériences et bonnes pratiques…

Petit-déjeuner des membres d’Un Esprit de Famille au Philanthro-Lab à Paris, le 21 octobre 2021

Deux fonds de dotation et deux fondations ont partagé leur expérience.

Sophie Lacoste, fonds de dotation Porosus 

« Nous agissons évidemment pour l’objet que nous avons fixé mais aussi pour partager, continuer à vivre, grandir ensemble et échanger. »

« Ce fonds de dotation est destiné à transmettre les valeurs que nous avons reçues. Dès le départ, nous avons organisé des séminaires avec les enfants. »

Félicité Hoppenot, fonds de dotation Hoppenot

« La création de ce fonds de dotation vient de cette idée de renforcer les liens familiaux et continuer à rester une famille unie. »

« Le fonds de dotation est porté par la génération suivante, qui drive notre stratégie. »

Cybèle de Brem, fondation Lemarchand 

« C’était très important que chacun puisse trouver sa place… »

« Nous avons le souhait d’intégrer la troisième génération, dont le plus âgé a 17 ans. »

Jacques Vincent, fondation Acteur de mon avenir


« Ma fille et mon gendre, qui ont soutenu la fondation, sont d’accord pour la reprendre dans quelques années, en étendant l’objet. Mon fils et ma belle-fille ont préféré créer leur propre fonds de dotation pour soutenir la cause de la disponibilité de l’eau. »

Reportage dans l’usine de production, d’apprentissage et d’insertion
de la fondation AMIPI à Cholet

Membre d’Un Esprit de Famille, la fondation AMIPI emploie 760 opérateurs en situation de handicap cognitif dans ses 6 usines de montage de faisceaux de câbles destinés à l’industrie automobile. Reportage de FR3 dans l’usine de Cholet (Maine-et-Loire).

Développer les capacités des personnes handicapées reste la priorité pour ces entreprises, dont les clients s’appellent Renault ou Stellantis. Un tiers des salariés de l’usine intègre ensuite une entreprise classique.

Renault vient de signer un contrat de 6 millions € avec AMIPI, même si cela lui coûte 40 % plus cher qu’acheter des câbles en Afrique. « Quand on prend un peu de recul, explique Jean-Dominique Senard, Président du groupe de Renault, cette différence est largement compensée, au-delà de l’épanouissement des personnes concernées, par le bien-être de la société au sens large… »

En savoir plus sur le site de franceinfo

Un Esprit de Famille fête la rentrée à l’Institut de France

Le 13 septembre, Un Esprit de Famille réunissait à l’Institut de France plus d’une centaine de personnes : membres de l’association et personnalités de l’écosystème de la philanthropie.

Xavier Darcos, chancelier de l’Institut de France, a rappelé les grandes missions de cette presitigieuse institution : diffusion des travaux des Académies, protection du patrimoine et philanthropie via les fondations qu’elle abrite.

Sabine Roux de Bézieux, présidente d’Un Esprit de Famille, a rappelé les axes de développement de l’association ces deux dernières années et les perspectives pour 2022 (cliquez sur la présentation ci-contre).

Le Cercle Weber : 10 fondations pour 1 partenariat avec Chemins d’avenirs (visioconférence)

Visioconférence « La philanthropie familiale en action », le 14 juin 2021

Une dizaine de fondations membres d’Un Esprit de Famille soutiennent ensemble des associations qui œuvrent dans le champ de l’éducation : elles forment « le Cercle Weber ». « Nous faisons plus et mieux ensemble », résume Isabelle Bouzoud, présidente de la fondation Brageac. « Notre approche est voisine du financement d’une start-up », ajoute Jacques Vincent, dont la fondation Acteur de mon Avenir est également membre du Cercle Weber. Tous deux nous présentent cette démarche collective et le bilan de deux années de partenariat avec Chemins d’avenirs. Salomé Berlioux apporte son regard de fondatrice et directrice générale de Chemins d’avenirs sur ce partenariat exemplaire.

Jacques Vincent, fondateur et président de la fondation Acteur de mon Avenir : "Ensemble, nous avons démultiplié notre impact"

Jacques Vincent, fondateur et président de la fondation Acteur de mon Avenir : en 2018, sous l’impulsion de Jean-François Rambicur (fondation ARCEAL), 7 fondations membres d’Un Esprit de Famille soutenant des projets éducatifs ont décidé de cofinancer une association pour avoir plus d’impact. Les critères de sélection ont été établis collectivement : une association qui a pour mission de réduire les inégalités sociales, d’agir dans des zones défavorisées, en soutien à l’Education nationale, qui évalue son impact et son efficacité, a une capacité d’essaimage…

Nous avons auditionné 7 associations, dont Chemins d’avenirs, que la fondation Brageac, membre du Cercle Weber, soutenait depuis 2 ans. Cette association remplissait pleinement nos critères ; elle a recueilli l’unanimité des membres. 3 autres fondations se sont jointes au financement. Nous avons établi une seule convention de financement pour toutes les fondations participantes et précisé les méthodes de suivi.

Ensemble, nous avons démultiplié notre impact, en octroyant 280 000 € à Chemins d’avenirs. Ils ont financé pour moitié la structure, pour moitié son expansion :

  • le salaire de la fondatrice et d’un fundraiser,
  • l’extension géographique avec 3 Académies supplémentaires engagées dans les programmes de Chemins d’avenirs.

Isabelle Bouzoud, présidente de la fondation Brageac : "Le Cercle Weber rassemble douze fondations qui sélectionnent chaque année une association pour la cofinancer à hauteur d’environ 200 000 €."

 

Isabelle Bouzoud, présidente de la fondation Brageac : 10 fondations ont travaillé ensemble : nous nous sommes améliorés, nous avons enrichi nos critères de sélection, d’évaluation, et découvert d’autres projets. Cela crée une émulation sur la façon dont nous gérons nos fondations. Nous faisons plus et mieux ensemble.

Trois ans après sa création, le Cercle Weber rassemble douze fondations qui sélectionnent chaque année une association pour la cofinancer à hauteur d’environ 200 000 €. A la suite du processus de sélection, le lauréat s’est toujours imposé auprès de tous les membres du Cercle. Nous avons décidé de soutenir l’association pendant 2 ans. Certaines fondations peuvent poursuivre leur soutien, à titre individuel.

Il existe très peu d’exemples de fondations qui se mettent d’accord sur le cahier des charges pour cofinancer une association !

Notre soutien a donné plus de visibilité à Chemins d’avenirs, qui a trouvé d’autres interlocuteurs dans sa recherche de financements.

Salomé Berlioux, fondatrice – directrice générale de Chemins d’avenirs

Le partenariat avec le Cercle Weber a été déterminant : il nous a permis d’aller beaucoup plus vite et plus loin, et surtout en confiance, de façon très humaine et efficace.

A l’époque, l’asscociation comptait 3 salariés et j’étais bénévole. Grâce au salaire, j’ai pu me consacrer 100 % à mon idée.

Depuis le début du partenariat, nous avons suivi 2 nouvelles promotions de jeunes : 1 700 jeunes accompagnés individuellement. 5 000 jeunes auront suivi le programme d’ici janvier 2022. 47 établissements scolaires sont partenaires.

Depuis le début du partenariat, nous avons suivi 2 nouvelles promotions de jeunes : 1 700 jeunes accompagnés individuellement. 5 000 jeunes auront suivi le programme d’ici janvier 2022. 47 établissements scolaires sont partenaires.

Focus sur les Ateliers d’avenir

La fondation Neuvoies travaille sur la transformation des bénéficiaires des associations : ces ateliers ont permis aux filleuls de Chemins d’avenirs et à leurs mentors de réfléchir sur tout ce que ce parcours a transformé dans leur vies. Hélène Wintenberger, cofondatrice de la fondation Neuvoies, et Marine Bonnefoi, directrice générale adjointe de Chemins d’avenirs, présentent le bilan de ces ateliers.

FAMAE : quatrième concours international d’innovations sur l’environnement

Membre d’Un Esprit de Famillela fondation FAMAE lance chaque année un concours international d’innovations sur l’environnement pour soutenir des projets qui réduisent notre empreinte environnementale.

Cette année, FAMAE lance le concours « Sustainable innovations challenge » qui couvre les champs de la transition écologique : les déchets, l’eau, l’alimentation, l’habitat, l’énergie et la mobilité.

Doté de 1 000 000 €, il s’adresse à tous les projets innovants portés par des associations, des entreprises, des acteurs publics ou privés. Vous pouvez proposer des projets qui vous semblent pertinents : contact@famae.earth

Plus d’informations sur le site de FAMAE.

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Un Esprit de Famille
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