Les actualités de mars 2022

Actualités d'Un Esprit de Famille

Evénements ouverts à tous

  • Visioconférence lundi 11 avril à 17h 30 : Saïd Hammouche, entrepreneur à impact pour l’inclusion et la diversité, président de la fondation Mozaïc.
Evénement réservé aux membres
  • Petit déjeuner mardi 5 avril « Donner rend meilleur, la preuve par la science ». L’intervenante est Sylvie Chokron, neuropsychologue, directrice de recherche au CNRS et à l’université de Paris.
Groupe de travail
  • Le Cercle Weber soutient un nouveau projet de 2022 à 2024 : 12 fondations financent le lancement d’un projet pilote du réseau Etincelle à destination des lycéens primo-décrocheurs âgés de 16 à 18 ans et son déploiement en France.

Actualités des membres et de l'écosystème des fondations familiales

  • Le 10 mars de 8h 30 à 9h 30, le CFF et la Coalition française des fondations pour le Climat (CffC) vous invitent au 12ème Réveil Climat sur le thème « Enjeux écologiques des élections présidentielles ». 

  • L’Atelier des fondations organisé chaque année par le CFF se tiendra du 6 au 8 avril sur le thème « Etre ensemble, le temps d’après ». Plus d’information. 

  • Un Esprit de Famille est partenaire de Racines, projet d’Ashoka qui promeut l’impact systémique. L’impact direct s’attaque aux symptômes, l’impact systémique aux racines. Ces deux niveaux d’impact sont essentiels et complémentaires : cliquez pour en savoir plus. Un premier événement rassemble le 4 mai les acteurs engagés sur le thème Agir à la racine, changer la norme. 

Lire Ecouter Voir

  •  La philanthropie en héritage : lisez l’interview de Sophie-Lacoste Dournel, présidente du fonds Porosus, membre d’UEDF ; interview réalisée par Croisine Martin-Roland, experte en accompagnement philanthropique chez Société Générale Private Banking.

  •  Donner aux causes des femmes et des filles, podcast de la Chaire Philanthropie de l’ESSEC. Des recherches ont montré qu’investir sur les femmes et les filles a un impact positif sur les familles, les communautés et les pays. Elle sont un vecteur de développement et de croissance important. A partir d’une recherche américaine, Anne Monier, de la Chaire Philanthropie de l’ESSEC, approfondit le thème : qui donne aux femmes et aux filles, et pourquoi ?

Le Centre Français des Fondation et Un Esprit de Famille renouvellent leur partenariat

Leurs missions œuvrant dans la même direction, les deux organisations désirent développer des collaborations. Elles confirment leur volonté d’établir un partenariat durable.

Cette convention reprend les termes de celle qui a été signée le 21 janvier 2020. Elle affirme les complémentarités du Centre Français des Fondations et d’Un Esprit de Famille pour œuvrer ensemble au développement de la philanthropie familiale en France.
Ce partenariat vise à contribuer concrètement à la valorisation, au développement et à la professionnalisation des fondations familiales et d’initiative privée.

Sabine Roux de Bézieux, présidente d’Un Esprit de Famille, et Benoît Miribel, président du Centre Français des Fondations.

Fonds et fondations, signez le Manifeste pour le Climat !

Visioconférence le 10 mai 2021

Lancée en 2020, la Coalition française des fondations pour le Climat (CffC) rassemble les acteurs de l’intérêt général dans un objectif commun : lutter contre le dérèglement climatique. Cet enjeu majeur concerne tous les fonds et fondations, quel que soit leur objet social. Les acteurs et les signataires de la CffC présentent sa genèse, sa gouvernance et ses actions.

Sabine Roux de Bézieux, présidente d’Un Esprit de Famille : « Un point qui me tient à cœur est le lien entre climat et pauvreté. Les dérèglements climatiques ont plus d’impact sur les populations les plus pauvres de la planète que sur les pays développés dans lesquels nous vivons. C’est une réalité qui doit encourager les fondations qui s’intéressent aux questions sociales et humanitaires à participer à cet engagement sans faille pour le climat. »

Benoît Miribel, président du Centre Français des Fondations : « Nous sommes tous concernés par le changement climatique dans nos façons d’agir. 87 fonds et fondations ont rejoint cette Coalition pour faire évoluer leurs pratiques. Au lien entre climat et pauvreté, on peut ajouter le lien entre climat et santé : l’évolution climatique agit sur la santé de la terre et des hommes. En décarbonant, on lutte contre la pauvreté et en faveur d’une santé durable pour tous. »

Marie-Stéphane Maradeix, déléguée générale de la Fondation Daniel et Nina Carasso, responsable du comité de pilotage de la CffC, rappelle la genèse de la CffC. « En 2019, seulement 3 % des fondations en France s’intéressaient aux causes environnementales, selon l’Observatoire de la Philanthropie… Je me suis dit qu’il fallait lancer un Manifeste qui ne soit pas trop engageant mais qui permette de créer une communauté de pratiques. Ce « réveil climat » est arrivé au bon momentum. Il faut y aller ensemble. »

Béatrice de Montleau, responsable de la CffC, détaille le fonctionnement et les actions de la CffC. Deux groupes de travail agissent actuellement :

  • le groupe ODD : mieux appréhender l’ensemble des ODD dans les actions des fonds et fondations ;
  • le groupe Finance et Climat : comprendre les enjeux climatiques dans l’investissement, référencer les instruments financiers qui les prennent en compte.

 

Guillaume Decitre, président fondateur du Fonds de Dotation Decitre, et Dorothée Merville, déléguée générale de la Fondation Hippocrène, apportent leur témoignage en tant que signataires du Manifeste.

La course au changement du bateau LinkedOut (visioconférence)

Visioconférence le 3 mai 2021

Porté par l’association Entourage, LinkedOut est un programme de partage de réseau professionnel avec ceux qui n’en ont pas. Voici un exemple de stratégie d’alliance gagnante : un dispositif de remise à l’emploi innovant, une entreprise engagée et un sportif de haut niveau. Les protagonistes nous font partager cette expérience qui a reçu un trophée Sporsora du marketing sportif.

Jean-Marc Potdevin, président et fondateur d'Entourage

Jean-Marc Potdevin, président et fondateur d’Entourage 

Le bateau LinkedOut est la rencontre de 3 hommes et 3 univers : l’entreprise, le sport et l’action sociale.

Entourage permet à chacun d’agir pour les personnes exclues en créant du réseau autour d’elles. Concrètement, Entourage est aussi une application mobile qui connecte les voisins avec les sans-abris afin de les relancer dans un chemin de vie.

Un certain nombre de personnes sans-abri ont la capacité et la motivation pour travailler. Le programme LinkedOut leur donne la visibilité pour accéder à des opportunités d’emploi par la viralisation des CV et l’accompagnement par des coaches bénévoles. Ouvrir des postes à des personnes exclues (SDF, jeunes sortant de l’ASE, primo-arrivants en France…) est une richesse pour l’entreprise et ses équipes. La première promotion d’une quinzaine de personnes en 2019 a eu un beau succès.

Nous réflechissions au modèle économique de LinkedOut : le Vendée Globe a une grande exposition médiatique et donne de la visibilité.

J’ai rencontré Alexandre Fayeulle qui s’est emparé du sujet, ainsi que son entreprise Advens. Nous nous sommes rendus au Havre avec 5 membres du Comité de la Rue d’Entourage (SDF ou anciens SDF) pour rencontrer le skipper Thomas Ruyant : pouvaient-ils se reconnaître dans ce projet ? L’un d’eux, Eric, nous a convaincus : « Pour une fois, on va nous donner le plus beau, le meilleur pour notre cause, pour faire entendre notre voix. »

Nous avons décidé de tout miser sur la remise en emploi de nos candidats en mettant en valeur la marque LinkedOut sur le bateau.

En 2020, 200 entreprises ont envoyé des offres d’emplois pour nos 80 candidats. 32 d’entre elles ont recruté 44 candidats. En 2021, LinkedOut se donne l’objectif ambitieux de 150 candidats à Lyon, Lille et Paris.

Aux couleurs de LinkedOut, le bateau va participer prochainement au Tour de l’Europe. Une promotion de jeunes sortant de l’Aide Sociale à l’Enfance suivre avec attention ce Tour réalisé par Thomas.

Alexandre Fayeulle, président et fondateur d'Advens

Alexandre Fayeulle, président et fondateur d’Advens, leader français de la cybersécurité, et sponsor du bateau LinkedOut 

En particiapant au Souffle du Nord en 2016, qui a financé la participation d’un bateau au Vendée Globe pour mettre en avant le projet Imagine, j’ai compris la formidable alchimie entre un événement sportif et une association.

Avec Thomas Ruyant, nous avons monté un projet sportif très performant pour le Vendée Globe 2020. Nous voulions recréer sa dimension sociétale pour offrir à une association toute la puissance médiatique et mobilisatrice du Vendée Globe. L’impact sociétal est ma raison d’être personnelle et la raison d’être d’Advens, qui fédère les 250 collaborateurs.

J’ai découvert LinkedOut qui rend l’inclusion accessible à tous, grâce à des outils très simples. Avec Thomas Ruyant, nous avons validé le naming du bateau pour LinkedOut à la place d’Advens.

Nous avons pris conscience des enjeux de l’exclusion et sensibilisé les collaborateurs d’Advens. Près de 10 % d’entre eux se sont mobilisés pour devenir coaches des candidats LinkedOut. Nous avons aussi mobilisé nos clients. Nous cherchons à rendre certains métiers de la cybersécurité accessibles à des personnes exclues.

Ce modèle de sponsoring innovant a eu beaucoup d’écho. Les entreprises et les marques ont aujourd’hui l’obligation de donner du sens à leurs activités, avec sincérité, si elles veulent continuer à attirer les talents et les consommateurs. C’est un mouvement de fond dans l’économie et tout le monde est gagnant.

Thomas Ruyant, skipper du bateau LinkedOut

Coronavirus : UEDF se mobilise

Coronavirus : UEDF se mobilise

 

UEDF s’engage en faveur d’associations et de fondations qui oeuvrent pour ceux qui sont directement ou indirectement les plus touchés par le Covid-19 : maladie, solitude, précarité, éducation…

   

SynLab

SynLab accompagne les enseignants, les cadres et les formateurs à développer leurs potentiels

Contact : Florence Rizzo

Site web : Synlab

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L’arrêt du système éducatif, lié à la guerre sanitaire actuelle, aura des répercussions principalement pour les enfants issus des familles les plus défavorisées, ceux qui ont le plus besoin de leurs professeurs. Il y a donc un besoin urgent de répondre à la demande et contribuer à la continuité éducative.

Fondation AP-HP

L’AP-HP compte 39 hôpitaux en Île-de-France, emploie 100 000 salariés et reçoit neuf millions de patients par an.

Contact : Rodolphe Gouin

Site web : Fondation AP-HP

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Le fonds d’urgence lancé pour faire face à la situation actuelle a initialement été créé pour soutenir la recherche : d’abord pour le traitement de la maladie, puis pour trouver un vaccin. Aujourd’hui la question du soutien aux équipes médicales émerge. Or l’argent public ne pourra pas tout.

 

Entourage

Agit auprès des SDF, population particulièrement impactée par le Covid-19.

Contact : Jean-Marc Potdevin

Site web : Entourage

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Redonner un réseau à ceux qui n’ont plus de réseau : il s’agit de redonner leur dignité à la fois aux personnes de la rue et aux habitants en les intégrant dans un réseau citoyen. Entourage développe une technologie à rebours des réseaux sociaux traditionnels : centrale pour relier les individus mais qui s’efface au moment de la vraie relation humaine.

 

Empreintes

Empreintes accompagne les personnes en deuil. Dans le contexte sanitaire de surmortalité liée au Covid-19, son action est essentielle.

Contact : Marie Tournigand

Site web : www.empreintes-asso.com

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Être écouté, se sentir moins seul, avoir des repères sur le deuil, favoriser les rituels en contexte de confinement, telles sont les urgences. Via sa ligne d’écoute téléphonique gratuite et via les entretiens en visioconférence, Empreintes participe au relais des soignants et des services funéraires. Aujourd’hui et dans les années à venir, l’action d’Empreintes vise à prévenir durablement les risques de complication sanitaires, sociaux, économiques, familiaux liés au deuil.

Le Rocher Oasis des Cités

Actions éducatives, sociales, culturelles et d’insertion professionnelles auprès des habitants des quartiers urbains en difficulté. (éducation, soutien à la parentalité, insertion sociale et professionnelle).

Contact : Jean-François Morin

Site web : www.assolerocher.org

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La crise sanitaire et sociale que nous vivons aggrave de façon dramatique les inégalités sociales et économiques. Cette crise sanitaire, qui est aussi une crise humaine et sociale, frappe d’abord les plus fragiles. Nous devons repenser immédiatement et pour les semaines, les mois à venir, notre façon d’aider ces personnes et préparer l’après-crise. Plus largement, c’est l’occasion de réinventer notre action pour renforcer durablement le lien qui nous unit. 60% de nos équipes (responsables d’antenne, adjoint, volontaires du Service civique et stagiaires) sont restés habiter dans les 9 quartiers prioritaires de la politique de la ville.

Le Soliguide par Solinum

Soliguide oriente efficacement les personnes en situation de précarité vers les services de première nécessité.

Contact : Victoria Mandefield (fondatrice et directrice de l’association)

Site web : www.soliguide.fr

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Action spécifique proposée pour faire face à l’urgence :

  • La plateforme Soliguide a pour mission de faciliter l’accès aux services de première nécessité et à la réinsertion, en apportant une information de qualité à tous ceux qui en ont besoin. Depuis le début de la crise, le service a été plus utile et a multiplié par 7 son utilisation. Face à la demande exceptionnelle provoquée par les mesures de confinement, la fermeture de nombreux dispositifs et l’isolement aggravé des personnes en situation d’exclusion, ils ont mis en place un plan d’action, qui implique :
  • La mise à jour complète des informations répertoriées et un investissement complet de leurs équipes pendant la durée de la crise pour rassembler, mettre à jour et diffuser les informations nécessaires,
  • Le développement de fonctionnalités spécifiques pour une coordination flexible et rapide avec les structures sociales qui utilisent nos données.
  • L’élargissement du référencement à toute la France (au-delà des 9 territoires déjà cartographiés) grâce à l’ouverture exceptionnelle d’un formulaire d’ajout collaboratif, la mise en place d’une stratégie de communication d’urgence, et la modération des structures ainsi ajoutées.

 

Pour assurer tous ces développements spécifiques et renforcer leur action pour répondre au mieux à l’urgence, ils ont besoin de 90K€.

Clubhouse France

Clubhouse vise à réintégrer socialement, civiquement et professionnellement les membres de nos clubs, personnes souffrant de troubles psychiques.

Contact : Philippe Charrier

Site web : www.clubhousefrance.org

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Avec le confinement dû a la crise sanitaire, les membres sont particulièrement touchés et en risque car les 3 clubs existants ont dû fermer physiquement.

Nous avons donc développé en urgence un « e-Clubhouse » via un dispositif comprenant des plateformes collaboratives, contacts téléphoniques et par Internet favorisant les échanges quotidiens et la cogestion entre membres – valeur centrale à Clubhouse pour leur réintégration, et les staff. Aujourd’hui près de 200 membres sont actifs sur Slack.

Cette crise sanitaire nous aura donc donné l’occasion de lancer un e-Clubhouse qui doit se structurer! Nous poursuivons aussi certaines sensibilisations et formations à distance, et nous mobilisons pour la sauvegarde financière des clubs.

Bergeries de Berdine

Accueil et inclusion de personnes fragilisées et marginalisées.

Contact : Vinciane Zelverte

Site web : www.berdine.fr

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L’accueil continue d’être assuré pour des bénéficiaires fortement à risque (santé, âge, condition physique…). La production agricole et artisanale n’est pas stoppée mais toutes les ventes, et donc les revenus associés, sont suspendus pendant la période du confinement. La présence d’un médecin bénévole sur place est de l’ordre du miracle ! Le ralentissement économique risque d’impacter notre soutenabilité économique et notre taux d’autofinancement. Les personnes accueillies sont confinées et ne peuvent plus s’ouvrir à l’extérieur comme précédemment (en allant sur les marchés, en livrant le bois…), ce qui a un impact moral et sur le ressenti d’isolement. Les parcours de chaque personne sont en suspens : annulation/report des rdv par les professionnels de santé, démarches administratives et sociales en attente… Notre public est pour la très grande majorité à risque. Nous avons en particulier des personnes âgées, malades (notamment de cancers), et des personnes dont le passif d’addiction rend la santé fragile. De manière générale, le public que nous accueillons depuis 45 ans à la Bergerie de Berdine est très touché, avec parmi notamment les personnes qui sont isolées, sans emploi, parfois sans domicile fixe et souvent hors des réseaux de suivi santé. La crise renforce notre volonté d’améliorer nos conditions d’accueil pour notre public : avoir plus de chambres propices à l’accueil de personnes très fragilisées. La crise fait aussi apparaître, à nouveau, notre chance d’avoir l’appui d’un médecin bénévole sur notre site.

IKAMBERE

Prise en charge globale des femmes en situation de précarité, vivant avec le VIH

Contact : Fatem-Zahra Bennis, directrice adjointe

Site web : www.ikambere.com

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Ikambere a dû fermer son accueil de jour aux femmes en grande précarité, atteintes par le VIH, particulièrement vulnérables au COVID 19. L’association continue de s’assurer que les logements de ses bénéficiaires sont adaptés au confinement, qu’elles aient de quoi se nourrir et qu’elles ne souffrent pas d’isolement et de discriminations. La fermeture du centre d’accueil de jour a un impact direct sur le suivi et le soutien que nous apportons quotidiennement aux femmes. Au sein du centre d’accueil, elles pouvaient bénéficier d’un repas complet et gratuit ainsi que de nombreuses activités favorisant le lien social et l’entraide mutuelle. Les femmes que nous accompagnons vivent avec une maladie chronique qui nécessite la prise d’un traitement quotidien. Du fait de cette pathologie, elles sont particulièrement vulnérables au COVID et nous devons tenter de nous assurer qu’elles ont accès à un repas afin de prendre leur traitement. La crise sanitaire accentue les besoins que nous observons au quotidien comme celui de lieux d’hébergement adaptés aux femmes vivant avec une pathologie chronique qui sont trop insuffisants ou encore le grand isolement et discriminations auxquels elles sont confrontées. Le modèle d’IKAMBERE repose en grande partie sur l’accueil physique inconditionnel. La crise nous oblige à repenser notre accompagnement et nos outils de suivi lorsque ceux-ci sont mis en œuvre à distance. Quels moyens (financiers et/ou humains) sont nécessaires pour apporter vos réponses à ces besoins nouveaux ? Financiers : la mise à l’abri et les aides financières.

Break Poverty Foundation

Opération « 10 000 ordinateurs. 100% de votre don sera affecté à l’achat et à l’acheminement des ordinateurs.

Site web : www.breakpoverty.com

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Alors que la pandémie du Covid-19 progresse en France, force est de constater que les familles les plus fragiles font déjà les frais d’une double peine : confrontées elles-mêmes à une perte de revenus, leurs enfants font souvent face à un défi insurmontable : continuer d’apprendre, sans en avoir ni les moyens, ni le soutien parental. Afin d’assurer la poursuite de l’enseignement, les écoles proposent le plus souvent des solutions numériques : visioconférence, mise à disposition de cours en ligne, etc. Mais pour beaucoup, cet accès à l’école à distance restera une cruelle utopie car il n’y a pas d’ordinateur ou de connexion à internet chez eux. Pour faire face à cette urgence, et permettre à ces jeunes de poursuivre leurs études à la maison, Break Poverty Foundation, Emmaüs Connect et le collectif mentorat se mobilisent pour fournir dans les plus brefs délais un ordinateur personnel à 10 000 jeunes afin qu’ils puissent se connecter à l’école à distance. Il est urgent d’agir ! Car pour un grand nombre de jeunes défavorisés, les risques de décrochage sont importants. Pour soutenir l’opération « 10 000 ordinateurs », rendez-vous sur www.breakpoverty.com 100% de votre don sera affecté à l’achat et à l’acheminement des ordinateurs. Un grand merci pour votre soutien !

Siel Bleu à distance

Une offre solidaire pour faire face au COVID 19.
Les conséquences du confinement sont préoccupantes pour toute la société : tous les travailleurs confinés ou au chômage partiel, leurs familles, les soignants ainsi que toutes les personnes fragilisées et leurs proches aidants…

Dans ce contexte, Siel Bleu s’engage pour que :

  • Le lien social perdure : c’est le fondement du collectif et un élément essentiel à notre santé,
  • Chacun continue à se sentir actif et acteur : Bouger et se mobiliser quand on est confiné est primordial pour conserver sa forme et son autonomie sur le long terme, éviter les douleurs et fragilités physiques mais aussi se sentir acteur de son quotidien !

Contact : Jean-Michel (06.88..16.82.02.) ou Floriane

Site web : www.sielbleu.org

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LE PROJET Siel Bleu, c’est habituellement 700 professionnels de l’activité physique adaptée qui accompagnent chaque semaine 140 000 personnes fragilisées (par l’âge, une maladie, un han- dicap, …). Durant le confinement, on vous propose à vous aussi des solutions pour maintenir le lien social et bouger. Tous ces outils vous sont proposés gratuitement car la santé ou le lien so- cial ne sont pas à vendre et, depuis toujours, notre mission sociale est de les rendre accessible au plus grand nombre. Nous voulons, en cette période difficile, continuer à adoucir le quotidien et changer les esprits sur le long terme. Comme nous l’avons toujours dit, l’activité physique nous permet de reprendre confiance, d’aller de l’avant et de créer des liens au-delà de toute barrière. Alors bienvenue à bord !
LES PROGRAMMES PROPOSES
1. Des séances d’activité physique à visionner en live (ou différé) chaque jour à 14h : www.facebook.com/ GroupeAssociatifSielBleu (accessible sans compte facebook)
2. Des séances vidéos accessibles en ligne : activité physique, diététique, détente, … des ateliers et défis à faire de façon autonome seul ou en famille chez soi, en groupe à distance avec vos amis et collègues, sur les lieux d’accueil de personnes fragiles. Ceci avec des contenus adaptés à vos conditions de pratique, vos capacités et vos besoins (postures en télétravail, bouger en confinement, activités adaptés aux publics fragiles, …).

3. Des fiches exercices pour composer son propre atelier : activité physique, idées recettes, … adaptées à chaque public. Tout est à votre disposition pour prendre soin de vous, de vos proches ou des personnes que vous accompagnez au quotidien. Tous ces outils sont disponibles sur le site de Siel Bleu : https://www.sielbleu.org/bouger-en-confinement

POUR SOUTENIR CETTE DÉMARCHE

Tout cela vous est proposé gratuitement. Pour nous permettre de continuer à accompagner des personnes fragiles après la crise, vous pouvez faire un don

L’atelier des artistes en exil

l’atelier des artistes en exil aae) se propose d’identifier des artistes en exil de toutes origines, toutes disciplines confondues, de les accompagner en fonction de leur situation et de leurs besoins, de leur offrir des espaces de travail et de les mettre en relation avec des professionnels (réseau français et européen), afin de leur donner les moyens d’éprouver leur pratique et de se restructurer.
L’atelier des artistes en exil développe également son propre festival pluridisciplinaire, Visions d’exil, en co-construction avec des lieux partenaires.

Contact : contact@aa-e.org

Site web : www.aa-e.org

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En février 2020, l’aa-e lançait une campagne de financement participatif pour financer sa classe de français « apprendre le français par l’art » et l’aménagement de ses nouveaux locaux… La situation exceptionnelle a fait changer l’orientation de sa campagne. En raison du confinement, l’aa-e fait face à une situation financière temporaire particulièrement alarmante entre ses subventions en attente pour 2020 et ses recettes habituelles (cessions et ateliers) annulées jusqu’à nouvel ordre : de nombreux artistes se retrouvent sans aucune possibilité de revenus et ne peuvent pas bénéficier des dispositifs de solidarité ou de chômage partiel mis en place par l’Etat et d’autres organismes. L’atelier a plus que jamais besoin de votre aide en attendant le redémarrage de ses projets… Soutenez, relayer la campagne de l’aa-e !

Intermèdes Robinson

Eveil éducatif, social et culturel pour enfants et familles en situation de grande précarité (bidonvilles, hôtels sociaux, cités)

Site web : www.intermedes-robinson.org

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Action spécifique proposée pour faire face à l’urgence : Veille alimentaire et sociale auprès des familles et enfants en grande précarité, visite et suivi systématique des hôtels sociaux et bidonvilles du territoire, aide alimentaire et matériel adapté à la petite enfance, persistance du lien et assistance au confinement (plus de 300 familles)

ANAK-Tnk

Venir en aide aux enfants les plus défavorisés de Manille : enfants des rues,  enfants avec handicap, enfants chiffonniers,  enfants des bidonvilles dans les domaines de l’éducation,  la santé, la nutrition et la protection.

Contact :   contact@anak-tnk.org

Site web : www.anak-tnk.org

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Ce confinement entraîne, à ce jour, deux types de dépenses supplémentaires :

1/ Augmentation des dépenses alimentaires

  • Augmentation du nombre de personnes à nourrir (beaucoup d’employés sont confinés H24, 7/7 dans nos centres)
  • Inflation du prix des denrées alimentaires

2/ Augmentation des charges salariales :

  • Rémunérer de très nombreuses heures supplémentaires pour les employés qui vont rester H24, 7/7 dans nos centres
  • Maintenir le salaire de ceux qui ne peuvent plus accéder à nos centres et que nous ne pouvons décemment pas arrêter de payer (l’état ne les aidera pas comme en France)

Budget : Estimation à ce jour: autour de 30-40 K€ environ
Budget amené à évoluer de façon exponentielle en fonction d’éventuels cas de covid19 à la fondation (dépenses médicales pourront alors être immenses), de l’évolution du prix des denrées alimentaires et de la durée du confinement

Le Théâtre du Cristal

Le Théâtre du Cristal a pour mission de garantir aux personnes en situation de handicap vivant dans la Val d’Oise un accès facilité à l’art et à la culture.

Contact : Olivier Couder contact@theatreducristal.com

Site web : www.theatreducristal.com

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Notre compagnie est composée de quatorze comédiens en situation de handicap. Ce que nous savons faire, c’est jouer, chanter, danser, toutes choses indispensables en temps d’épidémie mais difficilement exploitables en cette période forcée de repli et d’isolement. La vie de troupe est aujourd’hui à l’arrêt, le confinement rendant impossible toute rencontre physique et travaux en face à face. Les comédiens handicapés trouvent le temps long et il est urgent de leur proposer un projet fédérateur pour éviter le développement de la dépression et de l’angoisse. Nous pensons également à nos partenaires, les établissements médicosociaux, avec lesquels les projets artistiques dans le cadre du Pôle Art et Handicap, se sont arrêtés. Nous nous proposons de relever le défi, de briser l’isolement forcé dans lequel nous nous trouvons toutes et tous,  de maintenir ces temps de travail et d’échange et d’en faire un tremplin pour renouer avec notre public. Avec les outils existants, visioconférence, enregistrements ave un ordinateur, téléphone, nous souhaitons mener un travail à distance pour produire un travail artistique autour du théâtre et de l’épidémie. ‘Et si le théâtre était un virus, que nous apprendrait il de la situation dans laquelle nous nous trouvons ? Et qu’est-ce que l’épidémie peut nous apprendre du théâtre ?’ Le virus nous confronte à l’imprévu qui surgit sans crier gare, à l’impensable que l’on croyait à jamais proscrit. Et nous avons collectivement besoin de chercher du sens, nous nous interrogeons sur nos vies, sur la mort, sur la marche du monde.

Utopia 56

Aide alimentaire / hébergement / migrant / mise à l’abri des MNA. L’association UTOPIA 56 vient en aide aux réfugiés avec des actions 24h/24 et 7j/7 sur le terrain. Plus de 150 bénévoles sont mobilisés chaque jour pour des maraudes de distributions, des maraudes d’informations et de l’hébergement solidaire, à Calais, Lille, Paris, Rennes, Toulouse et Tours.

Contact :  Yann Manzi –  yann.manzi56@gmail.com – 06 29 48 54 45

Site web : www.utopia56.com/fr

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Très peu d’associations sont toujours actives aujourd’hui, Utopia 56 essaie de compenser cette pénurie de soutien auprès des populations les plus démunies.

  • Des maraudes de jour et de nuit, 7 jour / 7 : distribution de repas et de produits de première nécessité.
  • Accompagnement individuel pour trouver des solutions pérennes de logement.
  • Suivi des familles hébergeant des mineurs isolés via le dispositif ACCUEILLONS en collaboration avec Médecins Sans Frontières.
  • Mise à l’abri et suivi de familles et femmes isolé.e.s, à Paris, grâce à des paroisses et des cryptes qui ouvrent leurs portes.
  • Travail remarquable de recensement et de plaidoyer pour faire remonter la situation aux pouvoirs publics.

L’association repose essentiellement sur des bénévoles (un seul salarié par antenne) mais a besoin de dons car ils achètent des tentes, distribuent des repas, accompagnent des personnes à l’hôpital, ont besoin d’essence et de véhicules, payent des consultations médicales, … Et des PV pour « non respect du confinement » !

Télécharger le descriptif en pdf 

Coronavirus : appel aux dons

 

COVID-19 – Faire face à l’urgence pour les plus démunis : Le Secours Catholique et la Fondation Caritas France lancent un appel au don

 
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Le virus fait des victimes sans distinction de couleur, de sexe, d’âge ou de position sociale.
Mais ceux qui vivent à la rue, dans des hébergements provisoires (hôtels sociaux), de fortune (squats, bidonvilles,…) ou sans ressources sont sans solution de protection face à cette pandémie.

Pour faire face à l’urgence de ceux qui n’ont rien le Secours Catholique – Caritas France et la Fondation Caritas France lancent un appel au don afin de :

  • Acheter des chèques services qui permettront aux familles démunies de faire leurs courses dans les magasins actuellement ouverts
  • Soutenir les acteurs associatifs qui accompagnent les plus démunis en cette période de crise sanitaire exceptionnelle